Übersicht

Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und Gewinne mit diesen Werkzeugen.

Der Materialfluss ist einer der größten Engpässe und Gewinnreserven in Tischler- und Schreinerbetrieben. Durch die unwirtschaftliche Warenannahme und Kommissionierung, unnötige Suchzeiten, unprofessionelle Behandlung der Rückflüsse aus der Produktion und verschenkten Einkaufsvorteilen gehen jedes Jahr viel Geld bzw. Gewinn verloren. In über 300 untersuchten Betrieben habe ich immer wieder festgestellt: Jeder macht seine Arbeit in bester Absicht und dennoch passt nichts sinnvoll zusammen.

Dass dies nicht sein muss, habe ich in über 160 erfolgreich durchgeführten Beratungsprojekten bei Ihren Kollegen bewiesen und dort die Arbeitsabläufe und damit den Gewinn ganz erheblich verbessert. Dieses in mühevoller jahrelanger Kleinarbeit zusammengetragene Praxiswissen habe ich für Sie in sofort umsetzbaren Praxisratgebern aufbereitet und stelle es Ihnen für eine sehr geringe Investition zur Verfügung.

Sie erhalten keine Theorien, sondern Praxiswissen pur. Mit sorgfältig auf einander abgestimmten Schritten, umfangreichen Arbeitshilfen und Formularen und zahlreichen Praxisbeispielen.

Nutzen Sie diese Werkzeuge zur Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe und Gewinne

• Vermeiden Sie die 50 teuersten Fehler in Ihrem Lager
• Die wirtschaftliche Warenannahme und Kommissionierung (Basispaket 1)
• So reduzieren Sie die Suchzeiten in der Produktion (Basispaket 2)
• Unverzichtbare Sonderfächer in der Warenannahme (Basispaket 3)

Steuern Sie mit diesen praxiserprobten Werkzeugen Ihren Betrieb aktiv und steigern Sie Ihre Gewinne nachhaltig! Dass sie funktionieren, beweisen die positiven Erfahrungen Ihres Kollegen Wilfried Faltin:

“Schon in Ihrem Vortrag haben wir die Genialität Ihres Systems erkannt. Nach der Einführung erhielten wir gleich drei Aufträge, die wir ohne optimierten Materialfluss nicht bewältigt hätten. Der Durchfluss des Materials wurde im gesamten Betrieb deutlich beschleunigt und die benötigte Einkaufsmenge sank. Die Warenannahme klappt jetzt einwandfrei. Der dafür zuständige Mitarbeiter prüft jeden Wareneingang akkurat. Die Lieferanten wissen alle, wohin sie kommen müssen und wer das Material annimmt. Auch das Retourenmanagement und die Überwachung des Schärfdienstes laufen perfekt. Wir würden jederzeit die von Ihnen vorgeschlagenen Arbeitsabläufe wieder einführen und können nur jedem Betrieb empfehlen, es auch zu tun!”

Wilfried Faltin, Inhaber Tischlerei Wilfried Faltin, Innungsobermeister Lüneburger Heide Süd, 16 Mitarbeiter

Warten Sie nicht länger und holen Sie sich jetzt die Werkzeuge für optimierte Arbeitsabläufe und nachhaltig mehr Gewinn. Einzeln oder als Gesamtpaket zum Vorteilspreis.

Ich wünsche Ihnen viel Freude und Erfolg beim Umsetzen!
Ihre Doris Paulus