Folgende Verbände arbeiten mit Doris Paulus zusammen und empfehlen das Paulus-Lager ihren Mitgliedern:

• Fachverband BW
• Fachverband Tischler NRW
• Fachverband Tischler Nord
• NetzwerkHolz
• TopaTeam
• Meisterteam
• Creative Partner

Alle wichtigen Fachzeitschriften des Schreiner-Handwerks berichten über das Paulus-Lager. Unter anderem die „BM“, die „dds“, und „Exakt“, sowie die „Deutsche Handwerkszeitung“ und das „Handwerks-Magazin“.

Stimmen zufriedener Kunden

Herr Leo Löffler:

Wir haben Sie beauftragt weil wir effizientere Strukturen wollten. Ich denke, daß haben wir auch geschafft. Jetzt geht es für die Werkstatt sehr viel einfacher, die Monteure sind etwas lernresistent in manchen Punkten.

Bis jetzt wurde unsere Erwartung erfüllt, sie erfüllt sich bestimmt noch mehr wenn es die Leute bewusst umsetzen, dann wird es erst richtig gut! Heute stellt man sich selbst die Frage: Brauchen wir das Zeug wenn wieder etwas herumsteht! Man bekommt Bewusstheit darüber, was noch da ist.

Mit Ihnen als Beraterin hat die menschliche Basis gepasst, die ist mir wichtig.

Sie waren von Anfang an anders als die bisherigen Berater. Ihre Konkurrenz hab nur Fördermittel abgegraben, die Projektleitung war bisher nicht schlüssig!

Überhaupt habe ich Sie beauftragt weil ich beim Praxisseminar bei Firma H. Schubert GmbH & Co. KG, Werkstätten für modernen Innenausbau, Wettringen war. Ein Beispiel bei Fa. Schubert: Ich war echt überrascht, Dinge wie Spritzdüsen liegen bewirtschaftet herum und es hat mich fasziniert, daß das so toll geklappt hat bei dem anderen Betrieb!

Ihre Stärke ist das Organisationstalent, dass Sie schon mit fertigen Unterlagen und der vorbereiteten Excelliste kommen.

Mein größter Aha- Effekt? Daß meine Leute es schmerzfrei angenommen haben, als Sie gestern die Aussagen vorgelesen haben. Das war echt prima!

Es war für uns unwahrscheinlich viel Arbeit weil wir gleichzeitig die neue Lagerhalle gebaut haben aber es wird sich sehr schnell amortisieren. Noch 3 Wochen, dann hat sich das Thema erledigt und ab dann wird verdient!

Selbstverständlich empfehle ich Sie gerne! Insbesondere auch meinen Kollegen mit denen wir kooperieren.

Herr Leo Löffler, LÖWE Fenster Löffler GmbH, Kleinwallstadt, 60 Mitarbeiter, www.ideengalerie.de

Herr Krempel:

Der Auslöser war die Unordnung, der Gewinn der auf der Strecke bliebe, die Nerven von uns und unseren Mitarbeitern, die das Lager täglich gekostet hat.

Die Schulungen waren toll – und was wir alles im Projekt wiedergefunden haben! Wir wussten gar nicht mehr, was alles da war.

Hätten wir den Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben, aufzuräumen, wäre nicht so viel wiedergefunden worden! Im Projekt war das einfach gründlicher.

Vor dem Projekt fehlte uns ein Leitfaden, wie das Lager funktionieren kann.

Im Nachhinein kann ich nachvollziehen, warum es nicht klappen konnte.

Ich würde es sofort wieder machen!

Ich freue mich schon auf den Tag, wo ich das alles auf die Autos übertrage!

Frau Vietz: Ich finde das System sehr schön wel ich erst 1 Monat im Betrieb arbeite und branchenfremd bin. Ein bisschen Probleme gibt es, die Bestellkarten zurückzubringen weil ich die Lagerorte nach 1 Monat noch nicht alle finde.

Ich komme damit wirklich gut klar und kann von Anfang an die gesamte Beschaffung aller Materialien erledigen.

Herr Krempel, Krempel Sanitärtechnik GmbH, Hamburg, 6 Mitarbeiter, www.sanitaertechnik-krempel.de

Herr Voß, Treppenbau Voß GmbH & CoKG in Reinfeld, 40 Mitarbeiter, www.treppenbau-voß.de

Hallo Frau Paulus,

es ist toll, wenn man sieht, wie gut nachher die Abläufe klappen!

Ich selbst habe mit dem Umsetzen des Projektes nichts zu tun gehabt. Durch ihre große Erfahrung und ihr Fachwissen konnte ich alles vertrauensvoll Frau Paulus und meinem Werkstattleiter überlassen, ich wusste ja, daß sie beide alles im Griff haben. Nur gelegentlich, wenn es darum ging, zukünftige Abläufe zu definieren war meine Person gefragt. Sie beiden haben den Betrieb wirklich super strukturiert und meine Mitarbeiter haben alles perfekt umgesetzt. Meine Mitarbeiter kennen ihre Aufgaben nun genau und es ist leicht möglich, die Ordnung aufrecht zu halten.

Wir haben starke räumliche Veränderungen vorgenommen und wo vorher der Metallarbeitsplatz war ist nun das Magazin – und das ist viel besser, unsere Wege sind seither viel kürzer.

Die Bewirtschaftung aller Standardmaterialien erledigt bei uns ein 400€- Mitarbeiter vom Fach, der damit nicht ausgelastet ist, so verblüffend einfach sind die Abläufe geworden! Auch im Büro profitieren wir davon: Die Rechnungsprüfung macht nun die Verwaltung fehlerfrei und spart unseren Arbeitsvorbereitern viel Zeit.

Natürlich konnten wir das in den Zahlen bereits spüren.

Ich bin begeistert und kann allen Kollegen ein Paulus-Lager® empfehlen!

Peter Schubert, Geschäftsführer

Frau Bonhold, 13.4.2011:

Das Paulus-Lager klappt wirklich wie geschmiert, auch wenn meine Kollegin krank ist kann ich alles ohne Schulung nur mit meiner Azubi erledigen!

Einfach nur Ordner rausnehmen und alles läuft! Ich bin total begeistert!

Frau Bonhold

IMI Beton und H. Schubert GmbH & Co. KG, Werkstätten für modernen Innenausbau, Wettringen, 28 Mitarbeiter www.imi-beton.com

„Wir sind begeistert davon, die Jungs nehmen die Struktur echt an! Man merkt schon in der Arbeitsvorbereitung (nach 8 Wochen), die Abläufe sind ruhiger geworden!“

Fa. Moser, Herr Bernd Moser, Bubsheim, 8 Mitarbeiter, www.moser-holz.de

Jahn GmbH/ Herr Dipl.-Betriebswirt Tobias Jahn (jun.):

Es war Zufall, dass wir auf Sie gestoßen sind. Wir haben uns intensiv Gedanken gemacht, wo und wie wir Informationen bzw. eine umfassende Lösung zum Thema Lager bekommen können und sind durch den Newsletter der Creativen Partner auf Sie gestoßen.

Sie waren dabei der erste externer Berater in unserem Unternehmen. Die Thematik Lager in unserem 80-Mann Betrieb hat unser Wissen überschritten, die Materialmengen waren nicht mehr zu handeln. Externes Wissen musste hinzugezogen werden.

Das Paulus-Lager System besticht durch seine Einfachheit. Alles mit einer EDV-Warenwirtschaft abzubilden, hätte uns nicht weitergebracht und wäre sicher auch nur zum Teil zweckmäßig gewesen. Das Paulus-Lager ist für jedermann einfach zu handhaben – wer bis 10 zählen kann, hat das System vom Prinzip schon verstanden!

Der gesamte Projektaufbau war prima, die praktische Umsetzung fand ich hervorragend! Ich habe selbst eine Zeit bei einem Industrieunternehmen gearbeitet und viele Berater mit bunten Powerpoint-Folien kommen sehen, die jedoch meist vor der Umsetzung des Projekts wieder verschwunden waren. Sie waren bei der Umsetzung von Anfang bis Ende dabei. Sehr gut waren zudem die Checklisten bei denen man sicher sein konnte, nichts zu vergessen. Auch war es gut, dass sie vor Ort waren, als die neuen Lagerplätze eingerichtet wurden.

Gern dürfen Sie uns als Referenz nennen und wir werden Sie natürlich auch gern empfehlen!

Herr Dipl.-Betriebswirt Tobias Jahn, Fa. Jahn GmbH, Bad Blankenburg, 80 Mitarbeiter, www.tischlerei-georg-jahn.de

Hallo Frau Paulus,

In einer Fachzeitschrift ist mein Chef, Herr Jürgen Pillipp, auf Sie aufmerksam geworden. Da das Thema Lager ihn schon lange beschäftigt hat, hat er sich entschlossen das Projekt mit Ihnen durchzuführen.

Bei der Umstellung im Oktober 2009 haben wir deutlich gemerkt, dass Sie das Projekt in Ihrem eigenen Handwerksbetrieb umgesetzt haben und auf einer Erfolgsschiene fahren.

Nach heutigem Standpunkt, bzw. ein Jahr später läuft unser Betrieb nach der Einführung des Paulus Lager in einem absoluten ruhigen Fahrwasser.

Es macht sehr viel Spaß, den Überblick zu behalten und das Gefühl zu haben, mit der Lagerumstellung einen großen Schritt nach vorne gekommen zu sein.

Das Paulus Lager hat unsere Abläufe ruhiger gestaltet, wir haben intern immer den Überblick.

Dass die Umstellung eine gewisse Gradlinigkeit vorgibt ist sehr zu unserem Vorteil.

Kürzlich waren einige Mitarbeiter bei einem Kundendienst-Seminar, als sie dort das Lager besichtigt haben, waren alle einer Meinung: Wir sind besser!!!!

Das beste Ergebnis ist aber, dass sich mein Chef um das Lager nicht mehr persönlich kümmern muss, dass machen für ihn jetzt seine Leut´!

Viele Grüße,

Frau Andrea Steinhäuser, Pillipp Haustechnik GmbH, 38 Mitarbeiter, Möhrendorf, www.pillipp.de

Liebe Frau Paulus,

die Umsetzung des Paulus-Lager war sehr gut, wir haben sofort messbare Ergebnisse erzielt! Die Abläufe sind nun viel klarer, die Übersicht ist endlich vorhanden. Alle Nebenbereiche wie Handmaschinen wurden mit erledigt. Wir sind öfter ein Referenzbetrieb von Weinig und ich weise jedes Mal auf das Paulus-Lager hin, dann kommt oft als Antwort: Mein Gott seid ihr ordentlich – arbeitet ihr auch was?

Die Leute in der Werkstatt waren sehr angetan von den Ergebnissen und passen selber darauf auf, daß alle Orgaregeln eingehalten werden.

Nach einigen Monaten sind wir mit der perfekten Beschriftung fast durch, jetzt sind nur noch Kleinigkeiten zu erledigen.

H. Christian Poggensee, Tischlerei Stelter GmbH, Eyendorf, 23 Mitarbeiter, Vorsitzender des Fachbeirats Fenster und Fassade im Landesverband TI Nord

Hallo Frau Paulus,

als unser Arbeitsvorbereiter krankheitsbedingt ausfiel hatten wir ein Problem. Deshalb habe ich Sie beauftragt. Meine Erwartung hat das Paulus-Lager voll erfüllt! Wir haben unser Chaos in den Griff gekriegt und Struktur aufgebaut, die Kostensenkung wird noch eintreten – das kann gar nicht anders sein!

Andere Berater die wir bisher hatten machten ellenlange Berichte, sind auf Zahlen und Bilanzen fixiert und haben mir kein Stück geholfen! Sie haben mir praktische Anleitung gegeben wie der Betrieb besser laufen kann. Man hat gemerkt, daß Sie sich mit dem Thema befasst haben – Sie wissen wovon Sie reden! Und praxisorientiert – hier kam die Lösung, wie es genau geht! Nicht wie die anderen, die alles ändern wollten und mich dabei im Regen stehen lassen wollten.

Interessant war auch die Erkenntnis, wie wichtig es ist, die Mitarbeiter zu loben.

Am meisten begeistert hat mich das Clean-up Projekt an sich! Trotz kleiner Abweichungen war das eine sehr harmonische Woche mit Spaß und Vergnügen durchzogen – für das Team war das eine supergute Erfahrung!

Ich empfehle Sie lieber weiter weg wegen des Alleinstellungsmerkmals von dem ich erstmal selbst profitieren möchte. Selbstverständlich dürfen Sie uns gerne als Referenz nennen!

Frau Nicole Reinhold, Fa. K. Reinhold GmbH, Lengerich, 7 Mitarbeiter, Haustechnikbetrieb

Sehr geehrte Frau Paulus,

Auch wir möchten an dieser Stelle die Gelegenheit nutzen uns für Ihren Einsatz und Ihre Fachkenntnis bei der Neuorganisation unseres Lagers zu bedanken. Einer solchen Umstrukturierung standen wir zunächst skeptisch gegenüber und entsprechend kritisch folgten wir den Erläuterungen der Prozesse Ihres Konzeptes. Doch schon kurze Zeit nach dem Umsetzen der ersten Schritte waren wir von der Effektivität und Funktionalität dieses Systems überzeugt. Unter Einbezug eines jeden einzelnen Mitarbeiters konnten veraltete Lagerhaltungsstrukturen über„Bord geworfen – und neue Denkprozesse in der Logistik angestoßen werden. Heute besticht unser Lager durch Übersicht, Funktion und Ballastfreiheit. In Verbindung damit konnten auch alle logistischen Abläufe – angefangen bei den Bestellungen über die Lieferungskontrolle bis hin zur Warenannahme und dem Einsortieren der Lieferungen – optimiert werden. Wir sparen uns auf diese Weise inzwischen viel Zeit und Ärger. Gerne empfehlen wir Sie weiter.

Viele Grüße aus Wilsum

Wigger Innenausbau GmbH

i. A. H. Reefmann

Jan Wigger, Wigger Innenausbau GmbH, Wilsum, 26 Mitarbeiter, www.wigger-innenausbau.de

Wir haben Sie beauftragt, weil es die Notwendigkeit gab, etwas zu tun.

Unser Engpass war das Lager. Wir hatten auch schon angefangen, aber die entscheidende Idee, wie es klappen könnte hat uns gefehlt.

Unsere Erwartung an Sie ist voll erfüllt worden. Leider sind wir noch nicht so weit wie gewünscht, das liegt aber an uns. Es werden täglich noch Dinge eingepflegt, das System lebt! Die Kommissionierung klappt jetzt viel besser als unser vorhergehendes System nach Mitarbeiternamen.

Ihre Stärken sehe ich in der Praxisnähe. Daß da einer ist, der sich ins Lager stellt und auch mal zuguckt wie wir das Ganze umsetzen. Sehr gut war auch die Begleitung des Gesamtprojekts über mehrere Termine.

Der Umgang miteinander im Projekt war sehr nett. Sie haben mich dabei unterstützt, bei meinen Mitarbeitern mal etwas Unübliches durchzusetzen!

Erstaunlich war, wie leicht man sich von alten Dingen trennen kann und wie gut das tut!

Sie dürfen unsere Aussagen sehr gerne als Referenz veröffentlichen!

Frau Rasper, Fa. Eberhard Rasper GmbH, Melle, 12 Mitarbeiter, www.eberhard-rasper.de, Haustechnikbetrieb

Man muss Frau Paulus und ihr System einfach erleben.

Es funktioniert und ich habe mehr Zeit für andere Dinge und ich spare doch den einen oder anderen Euro.

Meine Mitarbeiter sind motivierter durch mehr Eigenverantwortung. Ich würde diesen Schritt immer wieder tun und kann ihn auch jedem Kollegen, auch mit „kleinem Betrieb“, nur empfehlen!

Tischlerei Lars Lohse, Kisdorf, www.tischlerei-lohse.de

Hallo Frau Paulus,

ich bin vor 2-3 Jahren über Fachzeitschriften auf Ihr System aufmerksam geworden und fand es sehr interessant.

Genauer angeschaut habe ich es mir dann auf dem Seminar. Die Entscheidung das Paulus-Lager® einzurichten ist dann dadurch gefallen, daß wir unseren Betrieb geordnet haben.

Wir haben es auf jeden Fall gemerkt, daß das ganze System ein einem echten Handwerksbetrieb entwickelt worden ist! Man merkt, daß alles aus der Materie kommt!

Gefallen hat mir besonders, daß das System auch für Kleinbetriebe angewandt werden kann und geeignet ist!

Persönlich habe ich im Projekt gemerkt, wie betriebsblind man selber ist. Dadurch daß wir nun den Materialfluß definiert haben fällt das trennen von Resten viel leichter.

Tischlerei Klaus Reuter, 5 Mitarbeiter, Kreuztal, www.tischlerei-reuter.de

Sehr geehrte Frau Paulus,

unser Unternehmen „Kuiter – Werkstätten für Innenausbau“ hat sich seit der Gründung 1912 von einer Dorftischlerei zu einem mittlerweile industriell fertigenden Handwerksunternehmen entwickelt, das international tätig ist. Dabei wurde vor allem in den letzten 30 Jahren eine rasante Entwicklung im Messebau und hochwertigen gewerblichen Innenausbau und Ladenbau verzeichnet. Während der Maschinenpark modernisiert und die Mitarbeiterzahl kontinuierlich auf mittlerweile circa 90 erhöht wurde, sind nachgeordnete Prozesse, vor allem in der Materialwirtschaft, nicht einheitlich mitgewachsen. Obwohl die Produktionsabläufe schon industrielle Ansätze angenommen haben, war die Denkweise der Lagerhaltung noch wie in einem 10-Mann-Betrieb.

Vorrangig das Lagerwesen und der Einkauf mussten in unserer Größenordnung anders strukturiert werden und somit haben wir das Paulus-Lager® Projekt mit Ihnen durchgeführt.

Bei der Durchführung haben Sie gezeigt, dass Sie auf Ihre eigene Art einen strukturierten und nachvollziehbaren Weg aufzeigen. Wir haben diese Optimierungsvorschläge zum Anlass genommen, diverse Strukturen radikal umzustellen, das Magazin komplett umzubauen und die Unterteilungen in Standard- und Kommissionsmaterial zu übernehmen.

Gut gefallen hat uns Ihr Ansatz, dass Sie sämtliche Mitarbeiter des Betriebs integrieren und mit in die Verantwortung einbeziehen. Schließlich soll nachher jeder wissen, was seine neuen Aufgaben sind damit die Abläufe besser funktionieren wie vorher. Da bei uns ein gutes Betriebsklima herrscht und unsere Mitarbeiter zum Mitdenken motiviert sind, wurden die Verbesserungsvorschläge auch zeitnah ergriffen und positiv aufgefasst.

Wir merken jetzt schon (bei Projektabschluß) eine Verbesserung durch geordnete Abläufe, vor allem im Wareneingang und der Definition fester Plätze für Lagerware. Alles ist definiert und strukturiert, das gilt von der Bestellung durch die Arbeitsvorbereiter bis zur Fertigung beim Facharbeiter.

Wir sind gespannt, wie uns Ihre Ansätze durch die zukünftige Entwicklung beeinflussen werden und sind optimistisch, dass wir auch langfristig eine Optimierung und Synergieeffekte für andere betriebliche Abläufe erreichen können.

Mit freundlichen Grüßen,

Adrian Kuiter, Ansgar Kuiter (Geschäftsführer und Vorsitzender des Landesverbandes Niedersachsen/Bremen, Mitglied im Bundesvorstand BKHK), Christof Kuiter (Geschäftsführer), Thuine, 90 Mitarbeiter, www.kuiter.com

Auch Herr Polzer und Herr Bieber sind begeisterte Anwender.

Ihre positiven Erfahrungen fasste Herr Peter Polzer 2006 so zusammen: „Wie sich herausstellte, konnte die Produktionsgeschwindigkeit derMaschinen erst mit der Umsetzung der Optimierung tatsächlich ausgenutzt werden, wobei gleichzeitig Wege- und Suchzeiten in der Arbeitsvorbereitung und Produktion ausgeschaltet wurden. Darüber hinaus… sind Bestellvorgänge auch unter Zeitdruck um einiges schneller nachvollziehbar, was gerade dann wichtig ist, wenn der Besteller im Urlaub oder krank ist. Wir wußten gar nicht, wie viele Standardartikel wir haben! Diese sehen wir jetzt auf Knopfdruck. Last but not least konnten wir teuren Platz in der Werkstatt gewinnen, indem sich die Lagerplätze reduzierten. Mit dem Paulus-System haben wir es geschafft, die Theorie der Ordnung und der Abläufe in die Praxis umzusetzen. Wir hätten Frau Paulus schon eher engagieren sollen.”

Ende 2008 erhielt ich folgende, sehr persönliche Referenz

von Her rn Polzer:„Wir sind weiterhin sehr zufrieden mit Ihrem System, den Maßna hme n und der Mitarbeiterunterweisung durch Sie und können es uns nicht mehr vorstellen, wie es vorher ging.

Wir haben unsere Effektivität und die Rationalisierunseffekte direkt in mehr Umsatz gesteckt. Natürlich ist die gute Auftragslage der letzten 2 Jahre auch gut gewesen. Aber das aktuelle Volumen, das wir jetzt durchschieben können, wäre vorher nicht möglich gewesen. Läuft.“

Polzer Innenausbau GmbH & CoKG, Jagsthausen, LGF Meisterteam, Geschäftsführer Herr Peter Polzer und Axel Bieber, 38 Mitarbeiter, www.polzer-innenausbau.de

Ich habe Frau Paulus beauftragt, weil ich ihre Arbeit schon längere Zeit über die Fachpresse und die Infomails verfolgt habe. Verlängerte Such- und Organisationszeiten erschwerten bereits seit längerem unsere Auftragsabwicklung. Dringend benötigtes Material stand zum benötigten Zeitpunkt nicht zur Verfügung. Um Zeit zu sparen, wurde dann Material bestellt, was zu Überbeständen und zu einem erhöhten Materialeinkauf führte. Durch unseren sehr hohen Handelsanteil ist bei uns der Kommissionsbereich besonders anspruchsvoll.

Also eine echte Herausforderung für Sie! Wir sind nach Abschluss des Projekts der Meinung, dass Sie diese Herausforderung erstklassig gemeistert haben!

Sie kommen aus der Materie, haben selbst einen Tischlereibetrieb geführt und haben nicht nur deshalb die Akzeptanz beim Firmeninhaber und den Mitarbeitern.

Wir haben sehr von Ihrem Erfahrungsschatz profitiert, weil Sie praxisnahe Vorschläge gemacht haben, die wir sehr gut umsetzen konnten.

Mir hat besonders die hohe Praxisnähe gefallen und die oft verblüffend einfachen Organisationsmittel die Sie einsetzen! Ich bin überzeugt, diese sind oft mehr wert als die digitalisierten Methoden.

Selbstverständlich dürfen Sie uns jederzeit als Referenz nennen!

Friedrich Ahlers, Fa. Ahlers, Oldenburg, 30 Mitarbeiter, Creativer Partner, www.ahlers-oldenburg.de

Ich habe das Paulus-Lager® eingeführt, weil ich mir davon

finanzielle Vorteile verspreche. Vorher gingen alle

Standard-Bestellungen über meinen Tisch, heute

plane ich nur noch Kommissionsware.

Das System unterscheidet sich von anderen, daß es von einer Schreinerin für Schreiner entwickelt wurde – es funktioniert einfach! Meine Erwartungen sind bisher voll erfüllt worden und ich schätze daß eine Steigerung der Produktivität von ca. 25% eintritt. Zudem ist mein zeitlicher Engpaß damit voll gelöst worden.

Weil man das Konzept selbst mit erarbeitet, geht nachher alles sehr gut! Toll ist auch, daß die Mitarbeiter mitschaffen und sie merken, was alles für Kruscht da ist! Ich würde das Paulus-Lager® jederzeit wieder einrichten!

Viele Grüße,

Möbelwerkstätte Martin Weigle, Ruppertshofen, www.weigle.de

Liebe Frau Paulus,

rückwirkend möchten wir uns nochmals für die gemeinsame Realisierung Ihres Paulus-Lager® ganz herzlich bedanken!

Jetzt begreifen wir die Funktionalität und das sinnvolle Ineinandergreifen der einzelnen Bereiche!

Suchzeiten gehören der Vergangenheit an ebenso Fehlmengen an Material und die Zuordnungen zu den Projekten! Weiterhin gibt es nun klare greifbare Zuständigkeiten der einzelnen Mitarbeiter. Vorteil: Entlastung für mich!

Wir möchten diesen Stand nicht mehr missen und sind dankbar für die gelungene Umsetzung. Aufmerksam auf Ihr System des Paulus-Lager® sind wir durch den Chancentag und andere Partnerfirmen -auch beim Meisterteam- geworden. Von Vorteil ist, dass Sie aus der Branche kommen, spürbar an den ganzen Praxisdetails!

Wir freuen uns unseren Partnern und Besuchern das neue Lagersystem präsentieren zu können! Herzliche Grüße aus Kröpelin in Mecklenburg

Tischlerei Uli Timm GmbH, 16 Mitarbeiter, Kröpelin, www.tischlerei-utimm.de

Liebe Frau Paulus,

Sie sind mir von einem Kollegen empfohlen worden, als wir uns ausgetauscht haben, was wir jeweils unternehmen zum Kosten senken. Da ich kaufmännisch denke habe ich sofort den Vorteil erkannt und Sie beauftragt. Es ist ein sehr gutes Konzept, Sie können es sehr gut erklären und unsere Mitarbeiter wurden prima in das Projekt eingebunden. Ihre Stärke ist, daß Sie sehr gut vorbereitet mit allen Unterlagen und Formularen kommen, alles was man braucht ist bereits als Muster vorhanden. Ich freue mich heute wenn ich ins Lager komme, meine Kunden und Lieferanten sind einfach begeistert!Sehr gerne dürfen Sie uns als Referenz anführen und Sie sind uns jederzeit wieder willkommen!

Alexander Schrum, Fa. Marcus Schrum GmbH, Sanitärtechnik und Bedachung, in Hamburg, 16 Mitarbeiter, www.schrum.de

Hallo Frau Paulus,

ich wollte mich noch kurz zu Ihrer Mail melden:

Natürlich arbeiten wir nach wie vor aktiv mit Ihrem System, was auch sehr sehr gut funktioniert.

In Sachen Umsatz ist schwer zu sagen, ob aus dem Lagersystem resultierend sich ein Zuwachs ergeben hat…

Wir haben seit dem Sie hier waren schon wieder einige Sachen umgestellt, bzw. unsere gesamte Klempnerwerkstatt wird im Moment ausgelagert, da wir aus allen Nähten platzen…, auch haben wir einen neuen Lageristen, der viele gute Ideen für Veränderungen hat.

Ich bin im Moment dabei, auszuprobieren wie ich in unserem Vaillant Winsoft Programm einen Eigenen Katalog mit unseren gesamten Artikeln erfassen und diesen dann mit den Artikelnummern und Preisen der Händler verknüpfen kann.

Das ist sehr sehr zeitaufwendig und ich hoffe das mit Hilfe unserer Kollegen hier bis Jahresende am laufen zu haben.

Dann könnten wir fast ausschließlich mit den Karten // unseren Artikelnummern arbeiten….

Alles in allem kann man sagen, das es f¸r unsere Leute // Lageristen zwar arbeitsintensiver ist, aber alles jetzt sehr übersichtlich und durchstrukturiert ist.

Von daher können wir das System ruhigen Gewissens weiterempfehlen und würden es jederzeit wieder so machen…

Schöne Grüße

Marc Böckmann

Fa. Klarmann & Sohn GmbH & Co. KG, 12 Mitarbeiter, Neuenkirchen-Vörden, www.klarmann-sohn.de, Haustechnikbetrieb

Hallo Frau Paulus,

Hallo Herr Högemann,

seit einer Woche haben wir das Paulus im Einsatz – noch nicht ganz fertig, wird es aber bereits gut und gerne von den Mitarbeitern angenommen.

Ich danke Ihnen deshalb für die gut vorbereitete Umsetzung dieses wichtigen Projektes.

Ihnen wünsche ich weiter viel Erfolg und Freude mit Ihrem Produkt.

Schreinerei Isenberg, Twistetal-Berndorf, www.isenberg-schreinerei.de

Die Beratung von Frau Paulus ist zu empfehlen da die Projekte unter ihrer Anleitung gut funktionieren! Mitgliedsbetriebe die das Paulus-Lager eingeführt haben, profitieren von dieser Einführung vor allem dadurch dass die Beratung mit einer praxisnahen und realistischen Umzusetzung verknüpft ist. Ein echter Pluspunkt ist zudem das Spezialwissen und es zeigt sich, dass gerade diese große Erfahrung eine unschätzbar wichtige Hilfe für die Betriebe ist.

Herr Dieter Ribbrock, Fachverband Tischler NRW, Dortmund, Leiter der Technischen Betriebsberatung

Sehr geehrte Frau Paulus,

das Projekt war ein elementarer Schritt, mit dem ich den Betrieb sinnvoll weiterentwickeln konnte denn Maschinen besaßen wir schon alle.

Schon 10 Wochen danach habe ich ca. 15% mehr Gewinn gemacht. Heute weiß ich: Ich habe im Oktober 2008 den Vorjahresumsatz des gleichen Zeitraumes um 30%erhöht.

Mit freundlichen Grüßen,

André Behncke, Vellahn, 16 Mitarbeiter, Creative Partner, www.tischlerei-behncke.de

… Wir versuchten zwar monatelang etwas mehr Ordnung zu schaffen, aber erstens war das neben dem Tagesgeschäft relativ schwierig, und zweitens war die Ordnung ohne ein richtiges System schnell wieder vorbei… So war eine 70-Stunden- Woche nichts Besonderes.

Jetzt haben wir ein einfaches Lagersystem, das jeder versteht. Die Mitarbeiter achten jetzt vielmehr als vorher darauf die Ordnung zu halten, einfach weil sie selbst

daran mitgearbeitet haben. …

Die 70-Stunden Wochen gibt es nicht mehr für mich und das, obwohl wir mehr Umsatz haben!

… Ich kann jedem Betrieb, so klein er auch sein mag nur dazu raten, sich mit dem Paulus-Lager® zu beschäftigen!

Ich würde es sofort wieder machen!

Christian Jakobs, Bonn, 6 Mitarbeiter, www.jakobs-bonn.de

Sehr geehrte Frau Paulus,

ich habe Sie beauftragt, weil ich ein Bauchgefühl hatte, daß die Organisation verbessert werden kann daß Ihr Paulus-Lager® für uns passen könnte. Kennengelernt habe ich Sie über den Kollegen Herrn Tüpker, bei dem Sie gearbeitet haben, er erzählte von Ihnen.

Man kann sagen, daß der eine Schwerpunkt des Paulus-Lager® die vereinfachte Organisation ist und erst der zweite Schwerpunkt das Lager.

Meine Erwartungen an das Projekt ist voll erfüllt worden, ich habe ein sehr gutes Gefühl dabei. Natürlich wird man das Paulus-Lager® pflegen müssen mit regelmäßigen Auffrischungen, aber das lohnt sich auf jeden Fall.

Ihre Stärke im Projekt war Ihre Konsequenz. Wenn Sie nicht so konsequent wären, wären wir nicht so weit gekommen!

Die persönliche Entlastung ist schon jetzt, im Abschlußgespräch für mich deutlich spürbar!

Ein Aha-Effekt war auch die große Genugtuung und der Stolz, mit dem meine Mitarbeiter sich nun verantwortlich fühlen für ihre Bereiche. Es gibt nun eine gegenseitige soziale Kontrolle und persönliche Verantwortung für jeden Bereich.

Herr Eismann, Geschäftsführer Tischlerei Eismann und Nähring, Hörstel-Riesenbeck, www.tischlerei-naehring.de

Sehr geehrte Frau Paulus,

ich bin in meiner Tätigkeit nun deutlich entlastet, denn ich kann mich jetzt viel besser auf meine Arbeitsvorbereitung konzentrieren und werde nicht mehr so oft abgelenkt. Wenn man jetzt etwas bestellt hat, dann weiß man, die Sache läuft! Wenn etwas nicht funktioniert wird sich jemand melden! Selbst brauche ich mich nur noch um Spezialgeschichten kümmern wie z.B. Edelstahl- Schlosserarbeiten. Der Rest wird von den Mitarbeitern komplett selbst geregelt. Ich werde spürbar entlastet! Sogar die Retouren klappen gut, es wird genau darauf geachtet, daß es einen internen Retourenschein für´s Büro gibt.

Herr Wilm, Arbeitsvorbereiter Geschäftsführer und Arbeitsvorbereiter der Fa. Eismann und Nähring, 16 Mitarbeiter, Hörstel-Riesenbeck, www.tischlerei-naehring.de

Hallo Frau Paulus,

einer der besten Effekte ist: Wir bestellen in der Arbeitsvorbereitung den Kleinkram nicht mehr. Unsere Arbeitsvorbereitung bestellen nur noch die Projektmaterialien, die sie auch planen. Jetzt bestellt eine fachfremde Verwaltungskraft den gesamten Kleinkram, die sich bald besser auskennt als wir! Die Rechnungsprüfung entfällt ebenfalls- fast alle Rechnungen sind automatisch vorgeprüft usw.

Johann Janßen und Markus Kasselmann, Fa. Gerdes Holzsystembau GmbH, Wiefelstede, 40 Mitarbeiter, Creative Partner, www.gerdes-ladenbau.de

„Endlich keine Hektik mehr und der Materialfluß ist gleichmäßiger. Erfreulich ist, daß die Mitarbeiter es verstehen! Wir empfehlen Sie sehr gerne!“

Tischlerei und Kunststofffenster Hemker, Lingen, 32 Mitarbeiter, LGF Meisterteam, www.hemker-gmbh.de

“Sehr geehrte Frau Paulus,

der Umzug ist vollbracht und das Pauluslager zu ca. 80 % eingerichtet. Ich möchte mich bei ihnen für die hervorragende Unterstützung ihres Mitarbeiters Herrn Högemann bedanken. Sie haben mit Herrn Högemann einen hervorragenden Mitarbeiter. Ich werde ihr System überall weiterempfehlen. Vielen Dank. Mit freundlichen Grüßen”

Guido Kramp, G. Kramp GmbH & Co. KG, Lemgo, www.kramp-lemgo.de

„Das System ist so einfach wie genial. Ich bin froh, dass ich es eingeführt habe! Sehr empfehlenswert!“

Schreinerei Reis, Reinhard Reis, Möglingen, 4 Mitarbeiter, www.reinhard-reis.de

Auch Herr Liesendahl, Tischlerei Feinschliff, Bielefeld, 7 Mitarbeiter, bestätigte mir: „Ich bereue keinen Tag, das alles umgesetzt zu haben!“ www.tischlerei-feinschliff.de

Sehr geehrte Frau Paulus,

wir sind durch die Veröffentlichungen in Fachzeitschriften auf Sie aufmerksam geworden.

Ursprünglich gestört hat uns, daß wir keine Ordnung im Lager haben. Uns fehlte ein funktionierendes System. Obwohl wir immer wieder angesetzt haben, wussten wir nicht wie wir vorgehen können.

Als erstes haben wir mit einer Werkstattoptimierung gestartet. Dabei sind wir auf Ihr System aufmerksam gemacht worden und wir haben festgestellt, daß es genau den Kern des Problems getroffen hat: Wir brauchten ein personenunabhängiges System!

Die Umsetzung hat dann dank der Praxisnähe des Systems sehr gut geklappt (…)

Nachdem wir Ihr System eingerichtet haben, haben wir jetzt viele Vorteile:

Wir haben keine Suchzeiten mehr, der Materialstandard ist definiert und dieses Material ist immer im Haus, es gibt wegen fehlendem Material keinen Streß mehr, die Lieferfähigkeit ist höher, die Überbestände sind geringer, wir haben Material mit hoher Reklamationsquote aussortiert.

Ihre Unterstützung war sehr hilfreich für den Aufbau der Struktur.

Insgesamt bringt das Paulus-Lager® viel mehr Ruhe rein, die Selbstorganisation der Werkstatt funktioniert endlich! Viele Grüße –

Roland Fuhrmann und Christian Ketzel, Plauen, 17 Mitarbeiter, www.fuhrmann-ketzel.com

„Die Hektik-Spitzen gibt es nicht mehr. Sie kommen aus der Praxis und denken sich total in den Betrieb rein! Wir empfehlen Sie gerne….“,

Holzhausbau Kielwein, Herr Kielwein, Eschach, 24 Mitarbeiter, www.kielwein-holzbau.de

Sehr geehrte Frau Paulus,

ich habe Sie damals beauftragt weil mein Betrieb kontinuierlich gewachsen ist und die Organisation nicht mitgewachsen ist.

Weil wir nicht hinterherkamen hatten wir keine Ordnung mehr im Lager.

Wir hatten extremen Platzbedarf und haben schon den Bauantrag auf dem Tisch gehabt weil wir anbauen wollten um klarzukommen.

Wie sich herausstellte war es einfach zu viel Material, das die Flächen belegte. Bei der Umsetzung des Paulus-Lager® haben wir gemerkt, daß es direkt aus der Praxis kommt.

Wir konnten auf den teuren Neubau verzichten und haben alle Materialien gut im vorhandenen Betrieb untergebracht – obwohl wir weiter wachsen!

Man merkt ganz deutlich, daß alles in der Praxis entwickelt wurde und daß große Erfahrung in vielen Betrieben gesammelt wurde.

Am besten gefällt mir, daß wir nun Platz und Ordnung haben und daß ich spürbar entlastet bin! Jetzt kann ich mich auch um die weiteren Engpässe im Betrieb kümmern, als nächsteswird das die Fertigung und die Maschinen sein.Viele Grüße,

H. Alexander Albrecht, Ravenstein, 10 Mitarbeiter, www.albrecht-schreinerei.de

Hallo Frau Paulus,

In einer Fachzeitschrift ist mein Chef auf Sie aufmerksam geworden. Da das Thema Lager ihn schon lange beschäftigt hat, hat er sich entschlossen das Projekt mit Ihnen durchzuführen. Bei der Umstellung im Oktober 2009 haben wir deutlich gemerkt, dass Sie das Projekt in Ihrem eigenen Handwerksbetrieb umgesetzt haben und auf einer Erfolgsschiene fahren. Nach heutigem Standpunkt, bzw. ein Jahr später läuft unser Betrieb nach der Einführung des Paulus Lager in einem absoluten ruhigen Fahrwasser. Es macht sehr viel Spaß, den Überblick zu behalten und das Gefühl zu haben, mit der Lagerumstellung einen großen Schritt nach vorne gekommen zu sein. Das Paulus Lager hat unsere Abläufe ruhiger gestaltet, wir haben intern immer den Überblick. Das die Umstellung eine gewisse Gradlinigkeit vorgibt ist sehr zu unserem Vorteil. Kürzlich waren einige Mitarbeiter bei einem Kundendienst-Seminar, als sie dort das Lager besichtigt haben, waren alle einer Meinung: Wir sind besser!!!! Das beste Ergebnis ist aber, dass sich mein Chef um das Lager nicht mehr persönlich kümmern muss, dass machen für ihn jetzt seine Leut´!

Schreinerei Thomas Klemm, Simmeren, www.schreinerei-klemm.de

Sogar der “Erfinder der Werkstattoptimierung”, Herr Dieter Stojan schrieb mir nach einer Besichtigung meiner Schreinerei:

„Sehr verehrte Frau Paulus, haben Sie nochmals Dank für das Gespräch und die Betriebsführung in Ihrer Schreinerei! Sie haben unstrittig viel erreicht und die Beschilderung ist äußerst konsequent!“

Dieter Stojan, Direktor Meisterschule Ebern a.D.

Sehr geehrte Frau Paulus,

ich muss zugeben, dass ich sehr skeptisch war, bevor ich den Wert Ihrer Arbeit in der Praxis erlebt habe. Durch Ihre Unterstützung habe ich heute eine wesentlich genauere Vorhersage über unsere Fertigungszeiten,

außerdem habe ich selbst mehr Zeit für mich und meine Familie (die sich daher ebenfalls sehr lobend über Sie geäußert hat!).

Ich denke, mit Ihrem Angebot haben Sie, wie man so schön sagt, „den Nagel auf den Kopf getroffen“. Ich kann Ihre Dienste nur wärmstens jedem Handwerker empfehlen und ans Herz legen! Mit freundlichen Grüßen,

Wolfgang Hinz, München, 7 Mitarbeiter, www.schreinerei-bachhuber.de

„Gut, dass Sie während des Projektes nicht locker gelassen haben, sonst hätten wir nicht die Hälfte in derselben Zeit geschafft! Durch den praktischen Bezug waren Sie in den Gesprächen bei den Mitarbeitern sehr glaubwürdig!“

Tischlerei Schleper, Groß-Hesepe, 8 Mitarbeiter, Creative Partner, www.schleper-design.de

„Die Beratung war aus der Praxis für die Praxis…”

Herr Aunkofer jun. und sen, Regensburg, 12 Mitarbeiter, Treppenmeister, www.aunkofer.de

„Wieso soll ich rumdoktern, wenn ich weiß, dass es Personen gibt, die schon lange ihr Lehrgeld dafür bezahlt haben? Außerdem: Ihr Name ist prophetisch! Vom Saulus zur Paulus!“

Herr Beckmann, Tischlerei Beckmann, Neuenhaus, 4 Mitarbeiter, www.treppen-beckmann.de

„Sehr geehrte Frau Paulus, das Projekt war ein elementarer Schritt, mit dem ich den Betrieb sinnvoll weiterentwickeln konnte denn Maschinen besaßen wir schon alle. Schon 10 Wochen nach dem Projekt habe ich ca. 15% mehr Gewinn gemacht. Während des Projektes war mein Banker, der informiert war, nervös ob es klappt, aber heute kann ich mir sein Kompliment anhören, dass er keinen ähnlich gut strukturierten Betrieb als Firmenkunden betreut. Ich habe bis zum Oktober 2008 den Vorjahresumsatz des gleichen Zeitraumes bei gleichen Kosten um 30%erhöht!

Jeder, der ein Projekt mit Ihnen nicht macht, gehört mit dem Klammerbeutel gepudert! Niemand, der auch nur halbwegs Unternehmer ist, darf so eine Chance auslassen. Keine Maschine und kein Anbau machen sich jemals so schnell bezahlt wie dieses Projekt!

Ich müsste also Ihre Dienste jedem Kollegen wärmstens ans Herz legen, wenn ich nicht so egoistisch wäre! “

André Behncke, Vellahn, 16 Mitarbeiter, Creative Partner, www.tischlerei-behncke.de

„Die Beratung war aus der Praxis für die Praxis. Sie haben nie mit Gewalt Ihr System verbreitet, sondern sind immer genau auf unsere Bedürfnisse eingegangen. Wir waren schon gut ordentlich, haben nun jedoch noch mehr Platz und Übersicht.

Jetzt haben wir eine Ordnung, die sich selbst erhält. Die Bestellvorgänge laufen schneller bei reduzierten Mengen, d.h. die Kapitalbindung hat sich reduziert. Der Zeitgewinn ist zirka eine Stunde am Tag, der für etwas anderes zur Verfügung steht. Dadurch erspart uns das Paulus-Lager nochmal fast 10.000 Euro im Jahr.“

Aunkofer Junior (Michael Aunkofer), Treppenbau Aunkofer (Treppenmeister), Regensburg, www.aunkofer.de

„Sie dürfen uns generell gerne als Referenz anführen.

Wir sind weiterhin sehr zufrieden mit Ihrem System (Projekt Ende 2006, Anm. der Verfasserin), den Maßnahmen und der Mitarbeiterunterweisung durch Sie und können es uns nicht mehr vorstellen, wie es vorher ging.

Wir haben unsere Effektivität und die Rationalisierunseffekte direkt in mehr Umsatz gesteckt. Natürlich ist die gute Auftragslage der letzten 2 Jahre auch gut gewesen. Aber das aktuelle Volumen, das wir jetzt durchschieben können, wäre vorher nicht möglich gewesen.

Was im nachhinein wichtig war: Ihre 2 Besuche hinterher.

Was sonst noch ? Wir haben einen neuen Meister eingestellt.

Das Paulussystem lebt er auch schon und viele andere Dinge auch! Läuft. “

Polzer Innenausbau GmbH & CoKG, Jagsthausen , Herr Polzer, 24 Mitarbeiter, www.polzer-innenausbau.de

„Ich freue mich jeden Morgen, wenn ich in die Werkstatt komme. Es ist ordentlich, strukturiert und die Suchzeiten haben sich verkürzt. Ich bin froh die Investition getätigt zu haben und die Mitarbeiter kommen gut mit dem System zurecht. “

Installationen Distelmaier GmbH, Hamburg, Herr Binroth, 12 Mitarbeiter

„Es ist so hilfreich, was Sie gemacht haben! Alle wissen genau wie es geht und der Ablauf ist für alle viel einfacher geworden.

Wir sind so froh dass wir Sie geholt haben!“

Schreinerei Himmelsbach, Sonthofen, 5 Mitarbeiter, www.schreinerei-himmelsbach.com

„Wir hatten viele Aha- Effekte! Sie denken um die Ecke, sehr strukturiert und haben auch die Nebenthemen sehr gut abgearbeitet! Sie können jederzeit gerne mit Kunden kommen, wir empfehlen Sie sehr gerne!“

Buschermöhle GmbH, Heizung, Bad, Elektro, Dinklage, 35 Mitarbeiter, Herr Buschermöhle, www.buschermoehle.de